Что нами движет когда мы ставим цели?

Чем мы руководствуемся в том момент, когда формулируем цели компании и свои личные цели? И какие цели приводят к устойчивому долгосрочному успеху? Вопросы, которые, обычно, очень редко задаются. Почему? Да, потому что нет времени на формулировку целей и деятельность по их достижению, не говоря уже об их рефлексии и ответе на вопрос «зачем?» Почему, при равных прочих, некоторые компании ставят цели занять 10% рынка, а другие 30%, некоторые люди мечтают о престижном автомобиле, другие о карьере, или очередном необычном путешествии? И «правильные» ли это цели? Что является фундаментом и направляющем при постановке целей? Размышляя об этом, я обнаружил замечательную книгу А.И. Пригожина «Цели и ценности», и нашел много интересных мыслей на эту тему. Вот, например, на мой взгляд, одна из фундаментальных - цели, не основанные на ценностях, уводят в пустоту, и это касается не только личных целей, но и целей компании. Исходя из этого, ценности своего рода вектора, определяющие направления, в котором планируются какие-то результаты (цели). Очевидно, основой формулирования целей является выделение ценностей – представления о самом важном, ради чего стоит трудиться, жертвовать временем, силами, и, в конечном итоге, жизнь.